单项选择题

你的公司一个会议管理公司，正要向新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性的研究竞标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须（）

A.将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B.记录获得的经验教训并且为记录作索引
C.对项目已经完成的工作做记录，明确已经到达的水平和程度
D.关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
你负责管理一组人员，你们要从三个项目中选择出一个来。这个项目是开发一种针对痱子热毒的解毒剂。在会议上，许多小组成员已经决定使用何种项目选择技术。有些倾向于使用内部回报率（IRR），有些则主张使用收益成本率（BCR）。在决定使用的方法时，你的第一步是：（）

A.比较选择技术，辨别各自的公优缺点
B.如果适用于项目，使用公司应用最多的技术
C.使用大多数小组成员都了解的方法
D.明确本*公司管理的哲学和意愿
单项选择题
美国印第安人事务司将在NAVAJO保留地翻修一所不学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇佣当地的美国劳工和保留地的承包商。这是以下哪种限制条件：（）

A.社会的
B.经济的
C.环境的
D.法律的
相关试题