单项选择题
A、施工组织设计 B、监理大纲 C、委托监理合同 D、项目审批文件
A、项目经理 B、监理单位技术负责人 C、政府质量监督部门 D、业主代表
A、事故防范计划 B、现场防火设施 C、工程设计文件 D、一般技工的能力
A、调配企业人力及机械设备 B、调整项目投资目标 C、审定危险性较大的工程专项施工方案 D、调整项目技术负责人
A、落实加快工程施工进度所需的资金 B、调整设计 C、改变工作流程 D、改进施工管理
A、①②③④ B、②①③④ C、②①④③ D、①③②④
A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 B、任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示 B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示 C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 D.项目结构图的形状为树状
A.降低项目投资风险 B.为项目建设增值 C.实行固定总价包干 D.业主方免于参与项目建设管理
A.决策阶段、实施阶段和使用阶段 B.设计阶段、招标阶段和施工阶段 C.设计阶段、施工阶段和使用阶段 D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束 B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束 C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束 D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束