单项选择题
A.挣值管理方法 B.收益分析方法 C.项目管理信息系统 D.专家判断方法
A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代 B.进度变更对成本、人力资源的影响可在变更实施时再进行评价 C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D.只要变更内容正确，即可执行变更
A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果 B.项目目标应分解到相关岗位 C.项目目标应是可测量的 D.项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视