单项选择题
A.供应链分析B.增值性分析C.挣值分析D.净现值分析
A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定 B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针 C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得 D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
A、①② B、③④ C、②⑤ D、①⑤
A、战略合作管理的管理模式是“以企业为中心” B、可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性 C、可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高 D、可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转
A、②③⑤ B、②④⑥ C、①②③④ D、⑤⑥⑦⑧
A、知识库 B、配置库 C、产品库 D、数据库
A、生理 B、受尊重 C、社会交往 D、自我实现
A、人际关系技能 B、基本规则 C、人事评测工具 D、项目人员分派
A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险 B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程 C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争 D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
A、13 B、14 C、15 D、16
A、0 B、1 C、2 D、3