案例分析题

某公司近期研制了一种新产品，现有甲、乙、丙三个互斥的生产方案，寿命期均为8年，各方案的现金流量数据见下表，基准收益率为9%，（P/A，9%。8）=5.5348，（P/F，9%，8）=0.5019
方案期初投资每年净收益（万元）预计净残值（8年后）万元
甲50001000200
乙70001200300
丙80001550400

甲方案的净现值为（）万元

A.识别风险，为项目风险分析和风险管理提供依据
B.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施
C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
D.加强信息收集、整理和研究，为预测工程未来发展状况提供可靠依据
E.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差情况并采取措施纠偏

A.明确项目监理机构的工作目标
B.制定隐蔽工程验收标准
C.制定完善的监理工作制度
D.编写各专业监理工作计划
E.明确开展监理工作的程序、方法和措施