某承包商承揽的某住宅工程项目，由于业主对于相关的设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期5天，并造成对紧后工作的影响。

如果索赔额度起过了工程师权限范围，应由（）将审查的索赔报告报请发包人审批，并与承包人谈判解决。

A．要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料，设备进场数量和质量的检查、验收与保管
B．要控制生产要素的利用效率和消耗定额， 同时要做好不可预见成本风险的分析与预控
C．控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加
D．以经济合理的项目实施方案为基础的要求
E．承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批、使其成为施工成本控制的一个重要手段

A．质量事故
B．质量不合格
C．质量缺陷
D．质量问题