问答题
2.案例题
利达物业管理企业是一个由国有企业的后勤管理处改制的物业管理企业,原来的财务是统一管理,现在需要自行管理并自负盈亏。需要建立一个强有力的财务领导班子,而且还要明确各岗位的职责,请你帮助利达物业管理企业制订一个合理的财务机构及各部门职责。
【参考答案】
物业管理企业可根据其规模和业务量的大小,设置财务管理的职能部门,可设置财务部、财务室或财务处,相应地设有财务部长、财务主......
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问答题
小皇是财务部主任,经理请她做企业财务预算,她是如何编制的
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问答题
某物业管理企业,在多年的物业管理服务中得到了很多的服务经验,并有了一定的经济基础。该企业为了达到一级物业管理企业,要先对企业的财务进行决策性改组,争取该物业管理企业实现利润最大化。企业领导要求这次改组要做的彻底翻新,使内部财务管理制度达到最佳,而后再将物业管理企业财务重新决策。请你具体制订该企业的财务管理制度
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