项目管理实施规划的编制依据为( )。

A．其特点是直观
B．缺点是主次不分明
C．累计频率0～80%的是一般问题
D．累计频率80～90%的是次要问题
E．累计频率90%～100%的是主要问题

A．分包商的索赔应单独列出来向发包人索赔
B．如系承包商自有设备，窝工费的计算一般按台班折旧费计算
C．由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润损失进行索赔
D．对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，但延长工期导致了利润的减少，所以，一般监理工程师会同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失
E．利润索赔额的计算通常与原报价单中的利润百分率不一致