多项选择题

下面关于招标代理制度的说法正确的有( )。

A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C．招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
D．招标代理机构属于社会中介组织
E．招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量
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多项选择题
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
A．确定项目目标层次
B．编制总网络计划
C．建立项目组织结构
D．建立工作分解结构
E．建立职能矩阵
多项选择题
国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。
A．审批制
B．代建制
C．核准制
D．监理制
E．备案制
多项选择题
在处理建筑工程中的合同风险时可以向第三方转移风险，向第三方转移风险的方法有( )。
A．由监理工程师承担合同风险
B．工程索赔制度
C．推行担保制度
D．进行工程保险
E．无视合同风险
多项选择题
工程项目工作顺序安排的方法中，双代号时标网络计划的主要特点有( )。
A．能够清楚地表明计划的时间进程
B．能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作总时差及关键线路
C．不易产生循环回路之类的逻辑错误
D．可在图上直接统计资源需要量
E．便于资源优化
多项选择题
在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( )。
A．工程项目各相关单位之间的协调配合
B．工程变更
C．风险因素
D．工期及相关计划的失误和管理过程的失识
E．以上均不正确
多项选择题
资源消耗计划编制的方法有( )。
A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源成本比较与模式组合
D．资源分配及计划编制
E．资源储备与消耗比较
多项选择题
风险识别的目的在于( )。
A．确认项目风险的存在
B．确认项目风险的性质
C．对项目风险进行分解
D．确认在何时可能以何种方式造成何种后果
E．制定风险管理计划
多项选择题
工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( )。
A．任务与职责进行审定
B．任职条件进行审定
C．工作环境进行审定
D．工作量进行分析预测
E．人员需求与配备情况审定
多项选择题
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制定团队各项具体计划
多项选择题
在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有( )。
A．已向约定的仲裁机构申请仲裁
B．约定的仲裁机构要求停止履行
C．已向约定的人民法院提起诉讼
D．约定的人民法院要求停止履行
E．调解人要求停止履行且为双方接受
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