单项选择题

配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，两者相比，配置管理重点关注____。

A．项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B．识别、记录对项目文件的更改
C．批准或否决对项目文件的改变
D．对项目可交付成果或基准变更的记录
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→____。
A．同意或否决变更→变更影响评估→执行
B．执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C．变更影响评估→同意或否决变更→执行
D．同意或否决变更→执行→变更影响评估
单项选择题
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：____。
A．项目管理计划最重要的用途是指导项目执行、监控和收尾
B．项目管理计划是自上而下制订出来的
C．项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D．制订项目管理计划过程会促进与项目干系入之间的沟通
单项选择题
引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与团队活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动。____一般不作为引导技术在项目中的应用。
A．专家判断
B．头脑风暴
C．冲突处理
D．会议管理
单项选择题
以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：____。
A．项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B．项目章程规定了项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
C．项目章程由项目发起人签字
D．项目经理有权修改项目章
单项选择题
以下关于开标与评标的叙述中，不正确的是：____。
A．评标委员会的数量为单数，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2
B．招标人自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日
C．依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
D．评标报告应当由评标委员会全体成员签字
单项选择题
项目立项包括：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段。属手颈百苛行磋芬菥骱段丽内容。
A．编制立项申请
B．编制项目建议书
C．项目评估
D．重新报批可研撮告
单项选择题
项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件，其中“项目建设目标与主要建设内容”一般出现在项目建议书的____部分。
A．项目建设单位概况
B．项目建设必要性
C．总体建设方案
D．业务分析
单项选择题
组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，____对项目执行方式有很大的影响。
A．组织沟通
B．组织文化
C．组织管理
D．组织结构
单项选择题
V模型是多种典型的信息系统项目韵生命周期模型，它标明了测试阶段与开发过程各阶段韵对应关系，其中____的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单元之间接口上可能存在的问题。
A．单元测试
B．集成测试
C．系统测试
D．验收测试
单项选择题
与组织日常的、例行的运营工作不同，项目具有一些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的____。
A．临时性
B．独特性
C．差异性
D．系统性
相关试题