国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程，各个阶段的咨询业务中，( )阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程成本和工程质量的控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。

A．机会研究
B．初步可行性研究
C．可行性研究
D．管理规划研究

A．“设计我们的未来：伙伴策略会议”
B．“发展的动力”
C．“工程咨询行业再创新”
D．“拓展工程咨询业的边界”