单项选择题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
A．事前控制 B．跟踪控制 C．事中控制 D．动态控制
A．承包商可提出工期索赔，但不能提出费用索赔 B．承包商既可提出工期索赔，又可提出费用索赔 C．承包商可提出费用索赔，但不能提出工期索赔 D．该项工期延误属于共同延误
A．现场自然环境条件 B．施工质量管理 C．施工技术措施 D．施工技术方案 E．施工作业