问答题

(三) 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见下图)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见下图)和风险分析表(见下表),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

风险分析表

分部工程名称
A
B
C
D
E
F
G
H
持续时间预计延长值/月
0.5
1
0.5
1
1
1
1
0.5
持续时间延长的可能性(%)
10
8
3
20
2
12
18
4
持续时间延长后的损失量/万元
5
110
25
120
150
40
30
50

施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见下图)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]

风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些

【参考答案】

风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。

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问答题
某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。 事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。 事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 问题: 1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。 2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容 3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出正确做法。 4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作 5.乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。