问答题

某经理室装修工程如图3.1所示。间壁墙厚240mm。经理室内装修做法详见表6.2“项目名称”中所列的内容。踢脚、墙面门口侧边的工程量不计算,柱面与墙面踢脚做法相同,柱装饰面层厚度50mm。消耗量定额按《建设工程工程量清单计价规范》的计算规则编制。
问题:1所示内容和表3.2“分部分项工程量清单”所列项目,根据《建设工程工程量清单计价规范》附录B的计算规则,计算经理室内装修工程量。范围包括:A、C两个立面、柱面、踢脚线、天棚。将相应的计量单位、计算式及计算结果填人表3.1广分部分项工程量清单”的相应栏目中。
2.根据表3.1以及《X X装饰工程消耗量定额》的消耗量、预算价格,按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求,编制如表6.2“分部分项工程量清单综合单价分析表”。管理费按人工费的70%、利润按人工费的50%计算。
(计算结果保留两位小数)

【参考答案】



2.



X X装饰工程消耗量定额(节选)
......

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问答题
某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E 5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意。为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、c 3家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。 问题:1.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)为什么 2.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么 3.上述招标工作存在哪些问题 4.A、B、C 3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么 5.如果招标失败,招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么