多项选择题

能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括______。

A．进入障碍低而退出障碍高
B．存在过剩的生产能力
C．存在众多势均力敌的竞争对手
D．所处行业发展缓慢
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多项选择题
在下述情况下，同业竞争者的竞争强度较大的有______。
A．竞争对手数量很多
B．行业增长快速
C．行业的固定成本较高
D．产品的转换成本高(消费者角度)
多项选择题
京沪高铁日前开通，大多数航空公司就此作出反应，据悉部分航空公司的打折机票价直逼高铁普通座票价。根据上述信息，下列表述正确的有______。
A．对于航空公司来讲，高铁是替代飞机的旅行方式
B．高铁对于航空公司来说是潜在进入者带来的威胁
C．航空公司可通过差异化服务或内部成本挖潜来应对高铁带来的冲击
D．京沪高铁开通后，乘客议价能力有所提高
多项选择题
下列关于产品生命周期的表述中，正确的有______。
A．以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
B．成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C．与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
D．一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
多项选择题
甲公司已进入成熟期，对该阶段描述正确的有______。
A．此阶段的产品属于现金牛产品
B．该阶段的主要战略是提高效率和降低成本
C．毛利率和净利润率有所上升，可以带来丰沛的现金流
D．面临中等经营风险
多项选择题
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有______。
A．甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B．乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C．甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D．乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
多项选择题
企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到______。
A．变革的方向
B．变革的节奏
C．变革的管理方式
D．变革的范围
多项选择题
A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：(1)将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；(2)企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上而信息，A公司受到抵制的原因有______。
A．竞争变化
B．心理变化
C．生理变化
D．环境变化
多项选择题
在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有______。
A．对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B．在局部先进行变革，然后以点带面
C．召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D．部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
多项选择题
以下因素会阻碍企业战略变革的实施的有______。
A．改革后，不按资历而是按业绩进行奖金分配
B．现有员工年龄较大，且学历较低，新设备操作要求较高
C．由包干制改为计件制，受季节性销售影响，部分月份收入偏低
D．公司原有组织架构不变
多项选择题
在企业战略变革的主要任务中，下列属于重新定位的有______。
A．改变过去单打独斗的思维模式，加强与相关行业的战略联盟
B．重新配置企业价值链系统
C．积极拓展国际市场
D．给予子公司更大的权限
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