多项选择题
甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
多项选择题
管理层要对并购对象的价值进行评估,可采用以下几种方法中的( )。
A.投资回收期
B.净资产价值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投资回报率
点击查看答案&解析
多项选择题
以下哪些属于企业实施差异化战略应具备的资源和技能( )。
A.强大的研发能力
B.很强的市场营销能力
C.企业在质量和技术领先方面享有盛誉
D.实现规模经济
点击查看答案&解析
相关试题
我国互联网有效受众规模始终保持着持续增长...
在并购中,以下组合可能产生经营协同效应的...
战略的可接受性评估涉及到评估人们的期望值...
跨境并购由于更具风险,购买方应当至少对(...
内部发展战略的缺点在于( )。