供应计划确定以后，就要对外分渠道落实资源，对内组织计划供应(即定额供料)．保证计划的实现。影响计划执行的因素是千变万化的，执行中会出现许多不平衡的现象。因此供应计划编制以后，还要注意在落实计划中组织平衡调度。其方式主要有 。

A.合理控制消耗水平的原则
B.综合平衡的原则
C.综合经济效益的原则
D.严肃性和灵活性统一的原则
E.优质、高产与低耗统一的原则

A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料计划时，主要需要核实当时的材料库存，分析库存升降原因，期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料，确定计划期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产计划和材料计划的执行情况，分析研究计划期内有利因素和不利因素，总结经验教训，采取有效措施，改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况