多项选择题
A．明确建设方案 B．确定项目建设方案 C．规划利益分配 D．确定项目融资方案 E．确定项目的目标和具体参数
A．咨询服务要求时间紧 B．能够提供咨询服务的咨询公司有限 C．由于咨询服务的性质，招标人必须与咨询公司进行谈判 D．不能确定咨询服务特点的采购 E．已采用招标程序，但没人投标或招标人拒绝了全部投标，即使再进行新的招标程序也不太可能产生咨询服务合同
A．必须让承担风险者得到相应的报酬 B．对于具体风险，谁最有能力管理就让谁分担 C．某种风险可能造成相当大的损失，且发生的可能性大 D．方法风险的对策代价昂贵，得不偿失 E．承担风险者得不到相应的报酬
A．提高工业废渣在建筑工程材料中的应用水平 B．优化项目产品质量保障体系方案 C．优化项目工艺技术方案 D．改进产品包装方案 E．优化运输方案，降低材料消耗
A．提高能源再生回收利用 B．大力推行余热、余压和可燃气体的回收综合利用 C．注重建筑节能 D．对有关工艺装置、炉窑需要隔热的设备以及有关管网等，应采取保温、隔热技术措施 E．优先选用节能型、环保型的，先进、适用、可靠的新工艺、新技术、新装备
A．分析项目对当地技术进步及对三次产业结构调整，对主要优势产业与支柱产业结构调整，以及对主要新兴产业发展目标的贡献 B．对当地市场竞争结构的影响 C．分析对产业技术结构、产业技术装备水平结构、产业投资结构、产业产品技术结构等调整目标的贡献 D．项目对城市化及经济发展空间布局的影响 E．评价项目与区域发展战略和国家中长期发展规划的关联性及适应性
A．拟建项目与新设法人的资产以及经营活动联系密切 B．拟建项目的盈利能力较差，但项目对整个企业的持续发展具有重要作用 C．拟建项目的投资规模较大，既有法人不具有为项目进行融资和承担全部融资责任的经济实力 D．既有法人财务状况较差，难得获得债务资金；而且拟建项目与既有法人的经营活动联系不密切 E．拟建项目的自身具有较强的盈利能力，依靠项目自身未来的现金流量可以按期偿还债务
A．可能遇到的现有企业的冲击 B．对产品的了解 C．市场供求状态 D．整合能力 E．行业的进入障碍
A．可行性 B．合理性 C．区域性 D．系统性 E．科学性
A．资金成本 B．行业风险 C．资本实力 D．决策理念 E．风险承受能力
A．财务现金流量 B．财务收益率 C．财务相对收益额 D．财务绝对收益额 E．财务经济费用效益流量