据有关资料显示：我国国有企业经营管理者的报酬以中期(1年薪)、短期(月薪、奖金)报酬为主，而长期激励性报酬的比例偏低(如股息、红利)、风险偏大。这种风险与报酬不成比例的状况，影响了经营管理者的积极性和创造性。针对这一情况，一些大城市推行了给予重要的经营管理人员广定份额的公司股份或股票期权等激励形式。
影响一个企业薪酬方案的因素是很多的，其中主要有( )。

A．主管与下属一起讨论并编写工作说明书
B．给予下属指导后由下属自己编写工作说明书
C．主管与下属各写一份后对比讨论修订
D．主管自己负责描写所有直接下属的岗位，完成后与下属讨论修订

A．外源性动机
B．外在动机
C．内源性动机
D．需求动机