多项选择题

在建设项目决策阶段，项目管理单位负责或者组织开展的工作包括( )。

A．建设项目的机会研究
B．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C．可行性研究
D．建设项目评估
E．为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
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多项选择题
业主方投资控制部门的主要任务有( )。
A．在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
B．分析、论证总进度目标
C．参加评标及合同谈判
D．对设计文件尽快做出决策和审定
E．编制投资控制最终报告
多项选择题
团队能力开发的方法包括( )。
A．人力资源的开发和培训
B．人员配合
C．团队建设活动
D．特殊的人力资源管理方法
E．处罚制度
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