多项选择题

某厂计划生产一种新型的台灯，设计部门根据有关资料测算，每个台灯的变动成本为30元，台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线，每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元，下月目标利润为60000元。
运用净现值法进行分析，甲、乙两个项目（）。

A．均可行
B．均不可行
C．选择投资甲项目较好
D．选择投资乙项目较好

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热门试题

多项选择题

该新型台灯在盈亏平衡点的销售量和销售额分别为：（）。

A．2000个
B．2500个
C．100000元
D．125000元

单项选择题

A公司在其油条产品的定价决策中采用的方法是：（）。

A．成本加成法
B．理解价值定价法
C．以竞争为中心的定价
D．差别定价法

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