PMC模式中，在项目前期决策阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。

A．BOT的操作方法是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实力雄厚的企业组织经营，政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金，再用于兴建其他基础设施建设项目。而接受转让的企业可以利用获取的经营权，在一定期限内获得稳定的收入和利润，转让期满后，再将项目无偿地转让给政府
B．BOOT是项目公司根据政府赋予的特许权，建设并经营某项产业项目，但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门
C．各种BOT形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的民营化程度
D．由私人合伙或某国际财团融资建设基础产业项目，项目建成后，在规定的期限内拥有所有权并进行经营，期满后将项目移交给政府
E．BOO BOT最大的不同是，在BOT项目中，项目公司在特许经营期结束后必须将项目设施交还给政府，而在BOO项目中，项目公司有权不受任何时间限制地拥有并经营项目设施

A．项目公司以“特许经营法律制度”作为项目建设开发和安排融资的基础
B．项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C．工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D．经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息
E．特许经营期结束时将项目移交给政府