建设项目进度项编码应综合考虑( )的进度计划工作项的需要。

A．向有关人员解释和说明项目文件
B．落实材料、设备的供应渠道
C．组织一切项目会议
D．预见问题，处理矛盾和冲突
E．建立畅通的信息沟通渠道和指挥系统

A．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，招标人进行投标报价较有依据
C．对业主方来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
D．业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
E．合同交互界面比较多，不需要非常重视各合同之间界面的定义和管理