某公司刚刚成立，为了确定员工的薪酬水平，制订了工作分析的计划。工作分析的方法是由人力资源部门进行访谈，对任职者、主管和专家征询意见和看法，同时辅助职位分析问卷法同时进行。
 

该公司制订工作分析计划最主要的作用是（）

A．在提高生产率的刺激因素中，金钱不是重要的，员工不是只以钱为目的的机器
B．社会心理因素占据最重要的位置，经济因素只能屈于第二位
C．生产效率主要取决于员工的士气，一个组织要想健康发展，必须有凝聚力，员工有归属感
D．管理者必须是新型的人际关系型领导者，充分注重员工的心理需求的满足，因为员工心理需求的满足才是提高产量的基础

A．权力需要
B．成就需要
C．成长需要
D．亲和需要