背景：
甲施工单位总承包了某酒楼全部建筑和机电安装工程，总工期为80d。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将酒楼的机电安装工程全部分包给了该公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。
问题： 项目部资源的协调包括哪几个方面

【参考答案】

项目部资源的协调包括：人力资源的协调；施工设备和测量设备仪器的协调；材料(包括主材和辅材)的协调；资金使用的协调等。