PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。

A．个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B．相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C．建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D．人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E．外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

A．所谓设计总负责，就是指业主将一个建设项目所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或几个单位组成的联合体(或合作体)
B．接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位
C．设计总负责单位可以根据需要将部分设计委托出去，即设计总负责单位与设计分负责单位签订分设计合同
D．在实践中，建设项目业主将所有的设计任务必须一次性全部委托给一个设计单位，不可以同时委托给几个单位
E．分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以由业主授权，由设计总负责单位签订