多项选择题
A．人员角色与职责分工 B．人员来源分析 C．人员获取实施 D．团队成员确定 E．制作组织图表
A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细 B．是否清晰和完整地定义了每一事项 C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算 D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量 E．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分
A．分析产生进度偏差的原因 B．分析偏差对后续工作和总工期的影响 C．实际进度与计划进度对比 D．采取进度调整措施 E．实施调整后的进度计划