单项选择题

项目进行到一半，由于某些不可抗的因素，一家外包商中途退出了，你不得不组建一支新团队来承担这家外包商先前要完成的工作。在开工会议上你要交代团队成员的第一件事是______。

A．确定团队角色和职责
B．制定WBS
C．讨论成本估算
D．强调你作为项目经理的权威
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单项选择题
你管理的项目对公司发展非常关键，在执行过程中还发现了新的机会。公司为你的项目团队增派了关键人才，以降低成本、加速进度，从而确保机会的把握，这种风险应对方式是______。
A．开拓
B．转移
C．提高
D．共享
单项选择题
对于管理涉及多专业交叉的复杂项目，最合适组织类型是______。
A．项目型
B．职能型
C．矩阵型
D．直线型
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