业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。

A．一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立
B．项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素
D．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
E．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

A．质量计划
B．自我约束
C．他人监控
D．质量活动结果的评价认定
E．对质量偏差的纠正