大学毕业后，小王进入了一家软件公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
具有小张这种较高需要的人，通常有( )等特点。

A．采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见
B．尽量将问题复杂化
C．在对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言
D．尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果

A．矩阵式
B．职能制
C．事业部制
D．行政层级式