单项选择题


(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A．比较施工成本的计划值和实际值
B．收集施工成本的实际值
C．编制月施工成本计划
D．编制施工成本规划
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单项选择题
在实际运行中发现，如果由于公司职能部门与项目部门之间的指令发生矛盾，影响了这个组织的系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（）。

A．让两类部门自己解决矛盾
B．由最高层管理者亲自指挥
C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D．由员工判断接受谁的指令
单项选择题
下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。

A．工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B．工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距
C．工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零
D．工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
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