单项选择题

是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。

A．财务决策
B．财务预测
C．财务预算
D．财务控制
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问答题
某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图7-2所示的网络进度计划。 图7-2网络进度计划（单位：天） 该工程施工过程中发生了以下事件。 事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使工作A延误7天； 事件2：工作B施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使工作B延误15天， 事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天，窝工损失2万元； 事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。 2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少 3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元 m：预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少 （注：计算结果保留一位小数）
单项选择题
( )是争议的认定、处理和解决的唯一依据，借助有效的合同管理，也是避免和解决争议的重要法律基础。
A．合同
B．政策
C．法规
D．协议
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