多项选择题
改革开放以来,大批跨国公司进入中国,长期以来,本公司高层招聘和录用人才,并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发,提高员工自身的不足。
绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果应用的是( )。
A.人员培训
B.薪酬发放
C.战略规划
D.人员的晋升
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单项选择题
根据组织结构图,可知该公司的组织形式是()。
A.矩阵式
B.职能制
C.事业部制
D.行政层级式
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单项选择题
王某的辞职说明该公司未做好( )方面的工作。
A.招聘与录用
B.薪酬设计
C.职业生涯管理规划
D.员工的社会保险
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