多项选择题

工程项目合同管理的基本原则包括( )。

A．符合法律法规
B．等偿有价
C．诚实信用
D．公平竞争
E．平等自愿
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多项选择题
由于工程项目所具有的( )特点，每个项目存在的条件、环境都不一样，必须具体情况具体分析。
A．整体性
B．一次性
C．单件性
D．单一性
E．固定性
多项选择题
风险监测与控制的方法包括( )。
A．风险清单(更新)
B．风险再评价
C．风险审核
D．技术绩效测定
E．储备分析
多项选择题
人员获取的依据主要包括( )。
A．人员配备计划
B．人员来源分析
C．可获取人力资源情况
D．招聘惯例
E．人员获取的实施
多项选择题
业主在确定误期损害赔偿的费率时，一般考虑的因素包括( )。
A．由于客观原因材料价格大幅度上涨
B．业主盈利损失
C．工程拖期带来的附加监理费
D．由于工程拖期而引起的货款利息
E．由于工程拖期不能使用
多项选择题
工作定义的依据包括( )。
A．工作分解结构
B．工作清单
C．详细依据
D．历史资料
E．成果说明文件
多项选择题
建立HSE管理体系的主要步骤包括( )。
A．领导决策
B．成立工作组
C．体系策划与设计
D．人员培训
E．外部审核
多项选择题
某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（）。

A．工作B为关键工作 
B．工作D的自由时差为4 
C．工作F为关键工作 
D．工作G、E为非关键工作 
E．工作M、H为非关键工作
多项选择题
工程项目管理模式的选择和确定应考虑的因素包括( )。
A．国家的法律法规
B．上级主管单位的意愿
C．承包商的能力与信誉
D．业主本身的人力资源状况
E．咨询服务机构的能力与信誉
多项选择题
下列原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延的是( )。
A．发包人按约定提供开工条件
B．不可抗力
C．设计变更和工作量增加
D．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
E．双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况
多项选择题
工程项目管理组织的建立步骤包括( )。
A．确定合理的项目目标
B．确定项目工作内容
C．人员配置
D．工程验收
E．组织结构设计
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