多项选择题

项目管理组织结构调整优化的原因是( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目合同发生变化
C．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
D．原组织结构方案不适合项目的开展
E．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
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多项选择题
下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．信息回路比较简单
D．项目成员处于多领导状态
E．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
多项选择题
在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是( )。
A．合理的报酬
B．迅速提供信息
C．很高的利润率
D．最低限度的非标准件使用量
E．质量要求不太高
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