问答题

案例分析题

(一)背景资料
承包人承担某溢洪道工程施工,为降低成本、加快进度,对闸墩组织流水作业。经监理工程师批准的网络进度计划如下(单位:天)。

施工过程中发生以下事件:
事件1:由于产生工人偏少,第Ⅱ施工段模板制安用时15天完成。
事件2:因钢筋绑扎不满足规范要求,第Ⅰ施工段钢筋捆扎返工,耗时5天,增加费用2万元。
事件3:混凝土浇筑时,仓内出现粗骨料堆叠情况,施工人员采取水泥砂浆覆盖的措施进行处理。
事件4:翼墙底板施工中,为加快工程进度,施工单位自行将垫层和底版同时浇筑,并将垫层混凝土强度等级提高到与底板相同。监理机构发现该问题后,发出监理指示要求整改。
问题:

分别分析事件1、事件2对闸墩混凝土工程计划工期有何影响?实际工期是多少?指出承包人可以索赔的工期和费用

【参考答案】

事件1使总工期延迟三天。事件2不影响计划的总工期。 实际工期51天,不索赔工期和费用,因为是施工单位技术和管理责任,非建......

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