多项选择题

某零部件生产商为了满足市场的需求，新上了一条业务线，并且收到了海外的订单，由于该企业生产条件有限，部分业务进行了外包，但是向客户交付产品时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接收，理由就是和标准产品差了0.05毫米，从资料中可以看出，该企业面临的风险类型包括( )。

A．信用风险
B．市场风险
C．项目风险
D．操作风险
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多项选择题
甲公司董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席)，大多都是非独立董事，该董事会要求公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中描述较为合理的有( )。
A．公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选的做法错误
B．企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定的做法错误
C．最终的财务报告必须经董事会批准的要求正确
D．董事会大多都是非独立董事正确
多项选择题
下列有关并购战略的说法中，不正确的有( )。
A．并购后进行整合时，企业文化的整合是最基本、最核心、也是最困难的工作
B．收购不可能改变由于行业结构缺陷而导致的长期无利润的局面
C．波特提出的对收购的两项测试为“推出成本”测试和“相得益彰”测试
D．产业资本并购相对金融资本并购来说，具有较大的风险性
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