在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是( )。

A．项目团队成员不易产生成就感
B．易使项目组织产生小团体观念
C．项目发展空间易受到限制
D．项目管理没有权威性

A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B．范围确认的过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、圆满地完成合同规定的全部工作
C．范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果
D．范围确认关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求