单项选择题
A．确定型决策，非确定型决策 B．非确定型决策，风险型决策 C．确定型决策，风险型决策 D．风险型决策，非确定型决策
A．领导者对下级保持相当的心理距离 B．主要运用个人的权力和威信对下属施加影响 C．使用行政命令和奖励兼顾的方式来影响下属的行动 D．领导者实现规定具体的工作内容，然后交由各个职能主管进行一定的修改再执行
A．上行沟通 B．下行沟通 C．平行沟通 D．斜向沟通
A．助理既然承担了这项任务,就应该对失败承担完全的责任 B．总经理已将此项任务委托给助理,因此对失败不应承担责任 C．总经理应该承担全部的责任 D．总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
A．安全的需要 B．社交的需要 C．自尊与受人尊敬的需要 D．自我实现的需要
A．对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。 B．对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。 C．影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程。 D．通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程。
A．价值最大化原则 B．满意原则 C．费用最小化原则 D．目标原则
A．领导者角色 B．传播者角色 C．挂名的首脑（形象者角色） D．谈判者角色
A．张总不重视管理咨询 B．张总的公司可能这几天正好遇到了紧急情况 C．张总可能过于集权 D．张总重视民主管理
A．组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体 B．组织就是有意识地加以协调两个以上的人的活动的协作系统 C．组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统 D．组织可区分为组织机构与组织活动
A．领导技能 B．组织技能 C．概念技能 D．人事技能