问答题

【背景资料】
某建设项目,总建筑面积142 000m2,裙房以下建筑面积45 000m2,主塔楼标准层建筑面积1400m2,东、西塔楼标准层建筑面积各为1200m2。地下2层,地上主塔楼52层东、西塔楼各28层。裙房5层,裙房高度24m,主楼高度160m,整个建筑裙房5层连成整体,5层以上各自独立。全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。该工程合同工期24个月,开工日期从垫层浇筑混凝土时开始计算。合同质量要求省部级优质工程。
施工单位制定了如下方案:基于工期相对紧张的原因,5层裙房以下每层同时施工,不采用流水施工;5层以上东、西塔楼作为主要工程施工项目。总工期安排为26个月。为了减少投入,5层裙房以下结构完工拆除外脚手架后,周边不设围护。
【问题】1. 1.本项目选择的工期计划方案是否合理为什么
2.本项目的主要工程施工项目选择是否合理为什么
3.本项目主体结构5层以下周边不设围护方案是否合理说明理由。

【参考答案】

1.不合理。施工计划工期安排26个月,未满足合同工期24个月的要求。
2.不合理。主要工程施工项目是指工程项目......

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问答题
【背景资料】 某建筑公司3月10日与建设单位签订了施工合同,其主要内容如下: (1)合同总价600万元,某中主要材料和结构件占60%; (2)预付备料款占合同总价的25%(3个月的总量)于3月20日拨付给乙方; (3)工程进度款在每月的月末申报,于次月的5日支付; (4)工程竣工报告批准后30日内支付工程总价款的95%,留5%的保修金,保修期(半年)后结清。工程4月10日开工,9月20日竣工,如果工程款逾期支付按每日8‰利率计息,逾期竣工按1000元 日罚款。 根据甲方代表批准的施工进度计划,各月计划完成产值如下表所示。 月份 4 5 6 7 8 9 完成产值 万元 80 100 120 120 100 80 工程施工到8月16日,设备出现故障停工两天,窝工15工日,每工日单价为19.5元 工日,8月份实际完成产值比计划少3万元,工程施工到9月6日,甲方提供的室外装饰面层材料质量不合格,粘贴不上;甲方决定换成板材,拆除工日60工日,每工日单位价为19.5元 工日,机械闲置3台班,每台班400元,材料损失5万元,其他各项损失为1万元,重新粘贴预算价为10万元,工期延长6天,最终工程于9月29日竣工。 【问题】1. 1.请按原施工进度计划拟定一份甲方逐月拨款计划。 2.乙方分别于8月20日和9月16日提出两次索赔报告,要求第一次延长工期2天、索赔费用1092元。第二次延长工期6天、索赔费用162 070元。请问这两次索赔能否成立应批准延长几天工期,索赔费用应是多少。 3.8、9两月乙方应申报的工程结算款应分别是多少。