多项选择题
A．指令路径较短 B．指令源是惟一的 C．不能跨部门下达指令 D．只适用于大型工程项目 E．允许越级指挥
A．协商 B．调解 C．仲裁 D．诉讼 E．单方解除合同
A．调整任务分工 B．进行项目分解 C．确定进度协调工作制度 D．加快施工进度 E．对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
A．分层法 B．因果分析图法 C．排列图法 D．横道图法 E．S曲线法
A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段
A．开始节点的最早时间与工作总时差之和 B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C．完成节点的最迟时间与工作总时差之差 D．完成节点的最迟时间与丁作持续时间之差 E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
A．加强闭队建设 B．进行合理的经济分配 C．组织项目管理班子 D．受托签署有关合同 E．积极推广应用新技术
A．合同价 B．索赔费用 C．验收费用 D．合同价格调整费用 E．预备费
A．NEC B．仲裁 C．DRB D．诉讼 E．协调
A．协调措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 E．行政措施
A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产 B．运至施工现场用于施工的材料和待安装设备 C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备 D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害 E．施工场地内劳务分包人白有的施工机械设备