问答题

(三)
某施工单位在某桥梁工程施工过程中,为落实成本控制目标,进行了项目成本考核。在结合项目施工方案、施工手段和施工工艺等的基础上,针对项目不同的管理岗位人员,分别确定了成本目标责任制,现摘录该施工单位合同预算员的管理责任如下。
(1)参加对外的经济合同的谈判和决策;
(2)科学合理地布置施工现场平面,为文明施工、减少浪费创造条件;
(3)及时反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,增加收入;
(4)严格执行限额领料制度;
(5)根据需要安排机械施工,减少机械使用成本;
(6)控制非生产支出。
问题:
不属合同预算员的责任应该是谁的责任

【参考答案】

(1)科学合理地布置施工现场平面,为文明施工、减少浪费创造条件是工程技术人员的成本管理责任;
(2)要严格执行......

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问答题
(二) 某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用FIDIC合同条件,业主委托监理单位进行施工阶段的监理。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件(索赔工期与费用数据均符合实际)。 (一)施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工20d。承包方提出工期延期20d与费用补偿2万元的要求。 (二)施工期间因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师下达了暂停施工指令,共停工10d,其中连续4d出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6d出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工期延期10d与费用补偿2万元的要求。 (三)施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪声有干扰,阻止承包方的混凝土浇筑工作。承包方提出工期延期5d与费用补偿1万元的要求。 (四)由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m,监理工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知。 分包单位及时向承包方提出了索赔报告,报告内容包括以下几项。 (1)由于增加立交桥长度而增加的费用20万元和分包合同工期延期30d的索赔; (2)此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10d的索赔。 承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据,向监理工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40d的要求。 (五)由于某路段路基基底是淤泥,根据设计文件要求,需进行换填,在招标文件中已提供了地质的技术资料。承包方原计划使用隧道出渣作为填料换填,但施工中发现隧道出渣级配不符合设计要求,需进一步破碎以达到级配要求,承包方认为施工费用高出合同单价,如仍按原价支付不合理,需另外给予延期20cl与费用补偿20万元的要求。 问题: 针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见