建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括( )。

A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部门施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的招标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D．施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作
E．施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费

A．建设项目的机会研究
B．可行性研究
C．建设项目评估
D．为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E．编制项目建设实施方案