多项选择题

在工程项目管理组织的建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有( )。

A．组织结构设计
B．工作岗位与工作职责确定
C．确定项目工作内容
D．制订考核标准
E．工作流程与信息流程
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多项选择题
项目经理的另一项基础性工作就是要对项目相关人员进行分析。其分析项目相关人员的作用主要有( )。
A．使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作
B．可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中的不合理内容
C．可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键人员
D．项目经理可以从相关人员中选定合适的项目团队成员
E．可以进行项目具体事务的决策
多项选择题
工程项目绩效评价时间的设定可分为( )。
A．阶段性评价
B．粗略评价
C．日常评价
D．详细评价
E．定期评价
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