问答题

根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图1-1所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的工时和费用如表1-1所示。在施工合同中约定:合同工期为270天,工期延误一天罚3万元,提前一天奖1万元。


表1-1 基础资料
工作
施工组织方案Ⅰ
施工组织方案Ⅱ
工时/天
费用/万元
工时/天
费用/万元
A
30
13
28
15
B
46
20
42
21
C
28
10
28
10
D
40
19
39
19.5
E
50
23
48
23.5
F
38
13
38
13
G
59
25
55
28
H
43
18
43
18
I
50
24
48
25
J
39
12.8
39
12.8
K
35
15
33
16
L
50
20
49
21

【参考答案】

1.根据对图中施工网络计划的分析可知,该网络计划共有四条线路,即:
线路1:1—2—3—6—9—10
......

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问答题
某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下。 (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元 m3,乙项综合单位为12.93元 m3,乙项综合单价的单价分析表见表1-2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价 表1-2 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位:元 m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械费 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸卡车 5.63 管理费 费率 12% 金额 1.31 利润 利润率 6% 金额 0.73 综合单价 12.93调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 (2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用乙5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按 3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表1-3所示。 表1-3 各月实际完成工程量表 单位:m3 分项工程工程量 第1个月 第2个月 第3个月 甲项工程量 1600 1600 1000 乙项工程量 8000 9000 8000