多项选择题

项目型组织结构的缺点是( )。

A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E．项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

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热门试题

多项选择题

一般工程项目信息收集主要分( )阶段进行。

A．建设前期签订合同阶段信息的收集
B．建设及设计阶段信息收集
C．工程建设施工招标阶段信息的收集
D．工程建设施工阶段信息的收集
E．工程建设竣工阶段信息的收集

多项选择题

建设项目主要的特点有( )。

A．一次性、固定性
B．循序渐进
C．建设周期长
D．投资大、分期回收
E．系统性的特点