多项选择题

团队能力开发的方法包括( )。

A．人力资源的开发和培训
B．奖励和表彰制度
C．职位配置
D．团队建设活动
E．人员配合
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多项选择题
业主方在投资控制方面的管理任务包括( )。
A．对设计文件尽快做出决策和审定
B．审核、分析各投标单位的投标报价
C．参加评标及合同谈判
D．进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
E．编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
多项选择题
CM Non-Agency合同结构的特征主要有( )。
A．业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商／供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外)，因而对业主来说，合同关系简单，对各分包商和供货商的组织协调工作量较小
B．CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
C．CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后才签订
D．CM合同形式一般采用“成本+酬金”方式
E．CM单位与设计单位之间有合同关系
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