问答题
某使用国有资金的建设项目,工程建设投资额约15000万元,其中建筑工程费为8000万元,建设单位按规定委托一家招标代理机构代理招标。在招标过程中,发生了以下事件: 事件1:在完成项目审批手续,自有资金已到位,初步设计概算已完成,银行贷款资金正在积极落实的条件下,建设单位要求招标代理机构立即组织项目的施工招标,但招标代理机构认为施工招标条件还不具备。 事件2:招标代理机构编制招标文件时,建设单位要求在招标文件的“投标人须知”写入下列4点内容:(1)投标保证金额为投标总价的2%,以现金或转账方式缴纳;(2)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天;(3)开标的地点在建设单位办公楼三楼会议室;(4)采用联合体投标的,由联合体成员中资质等级最高的单位与招标人签订工程承包合同。 事件3:共有A、B、C、D、E五家投标人购买了标书,并在投标截止时间之前递交了投标文件。 ①在开标前15分钟,D投标人要求撤回投标文件,招标人不予同意。在D投标人的强烈要求下,招标人同意其撤回投标文件,但声明D投标人的投标保证金将被没收。 ②投标截止时,E投标人仍未按照招标文件要求缴纳投标保证金,但作出了缴纳投标保证金的书面承诺。 事件4:评标委员会在开标后的初步评审中发现,投标人B和C的投标文件满足招标文件的要求;投标人A提出的货物检验方法不满足招标文件的要求。在随后的详细评审中,评标委员会要求B、C两个投标人对其如何解决技术难点问题提出具体措施,并适当降低报价。 事件5:评标委员会按招标文件确定的评分标准,推荐B投标人为第一中标候选人。招标人在投标有效期结束日30个工作日前的8月22日发出了中标通知书,并于9月25日与B投标人正式签订了合同。 问题: 1.事件1中,招标代理机构的说法是否正确说明理由。 2.事件2中,建设单位所提4点要求是否妥当请逐条判别并说明理由。 3.事件3中,招标人对D投标人撤回投标文件的处理是否妥当E投标人的投标是否有效分别说明理由。 4.事件4中,评标委员会应做出怎样的初步评审意见详细评审中的做法是否妥当说明理由。 5.指出事件5中的不妥之处并说明理由。
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问答题
某工业建设项目,建设单位通过公开招标的方式选择了设计单位和施工单位,并委托某监理单位进行设计监理和施工监理。施工合同约定,该项目开工时间为2007年6月1日。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:设计单位拟在设计中采用一项自主研发的新技术,由于该技术没有相关技术标准,监理单位组织相关专家对该项新技术进行了分析论证,与会专家认为该技术可行,监理单位即同意设计单位在设计中采用该技术。事件2:由于工程地质勘察尚未完成,为缩短工期,建设单位向设计单位提供了邻近工程的勘察资料并要求尽快完成施工图设计。设计单位认为该地区物质条件简单,仍按建设单位要求依据邻近工程的勘察资料完成了基础施工图设计,建设单位立即将施工图交给监理单位,要求监理单位立即指令施工单位开工。事件3:施工单位于开工前向当地建设行政主管部门申请领取施工许可证,并于2007年6月3日将编制好的施工组织设计报送建设单位,建设单位将施工组织设计转交给项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行了审查,认为该施工组织设计满足施工合同和强制性标准等要求,随即将其报送当地建设行政主管部门备案。事件4:在施工过程中,建设单位发现施工单位没有按照监理机构批准的施工方案实施,可能存在严重的质量隐患,立即指令施工单位停工整改。施工单位则称,施工方案的改变已得到专业监理工程师的批准,拒绝停工。事件5:在进行交工验收时,相关单位依次进行了如下工作:验收文件资料的准备、提出交工验收申请、审核交工验收申请、签署工程交工验收申请、组织交工验收。问题:1.指出事件1中监理单位做法的不妥之处,并说明理由。2.事件2中,建设单位和设计单位的做法是否正确说明理由。3.指出事件3中施工单位和监理单位做法的不妥之处,并写出正确的做法。4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,并说明理由。建设单位应如何处理事件4的问题5.事件5中各项工作应分别由什么单位进行
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