多项选择题
A.一个项目管理层次的多少不是绝对的 B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C.对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的 D.管理层次按从上到下的顺序依次为:决策层、执行层、协调层和操作层 E.一般地说,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必要降低管理跨度,同样管理跨度增加,同样也会减少管理层次
A.成员与成员 B.成员与内外环境 C.团队 D.团队与其所在组织 E.团队与其上级和与客户
A.变更工作的估价 B.发出变更令所依据的合同条款 C.变更工作的工程量表 D.变更工作的设计资料 E.变更工作的设计图纸