单项选择题

甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙公司，目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化，那么乙公司的年度预算最好采用( )。

A．短期预算
B．长期预算
C．零基预算
D．增量预算
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单项选择题
苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是( )。
A．战略可接受性分析
B．战略筛选
C．战略可行性分析
D．战略适宜性分析
单项选择题
甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为( )。
A．企业内部研发
B．购买专利
C．合作研发
D．委托科研机构研发
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